提高各分子公司領(lǐng)導(dǎo)的綜合管理能力，盡快適應(yīng)新工作崗位角色轉(zhuǎn)換，公司于2017年7月-9月組織第四期干部培訓(xùn)，學(xué)員主要由各分子公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理組成。
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培訓(xùn)主要分兩階段，第一階段是領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營，第二階段是企業(yè)管理。
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7月中旬開展第一階段領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營是體驗式拓展，通過模擬企業(yè)發(fā)展創(chuàng)建期、風暴期、績效期、規(guī)范期四個階段，圍繞“領(lǐng)導(dǎo)火箭效力團隊”感召力、前瞻力、決斷力、控制力、影響力的五點領(lǐng)導(dǎo)力，從包括“使命、人才、規(guī)范、認同、權(quán)力、士氣、結(jié)果”，全方位提升團隊能效認知。團隊成員通過達成一個又一個的目標，相互交流、溝通、碰撞，團隊內(nèi)部逐步融合，相互獲得幫助、支持和信任。
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這一刻，有感動，有汗水，有淚水，有信任，有鼓勵，有傾訴，有共享……。團隊成員共同進退，團結(jié)一致，眾志成城。
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領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營后，舉行領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)落地坊，學(xué)員通過思維發(fā)散、聚焦、頭腦風暴等方法，將主題歸納為明確的焦點問題，透過個人的腦力激蕩、小組分享、組合意見、最后全體參與共同討論等方式匯聚成為共識，形成落地計劃。讓學(xué)員們深刻體驗了團隊共創(chuàng)的方式方法。
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學(xué)員們在四天的學(xué)習(xí)中有體驗、有挑戰(zhàn)、有沖突、有領(lǐng)悟，在專業(yè)教練的帶領(lǐng)下，逐步反思和總結(jié)。對領(lǐng)導(dǎo)力及自我問題、差距有了深刻的認識，進一步明確了改善的方向。
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整個活動，學(xué)員們凝心聚力，迅速行動、改善了工作作風與方法，充分體現(xiàn)“挑戰(zhàn)自我、不斷超越”的精神。
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訓(xùn)練是短暫的，但影響是長久的。只有團結(jié)一致，相互信任，相互幫助，統(tǒng)一信念，共同努力，才能使企業(yè)做大做強，與企業(yè)共同成長。
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