深圳市三鑫幕墻工程有限公司 召開(kāi)質(zhì)量工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2014-10-25
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為進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，提高全員質(zhì)量管理水平，深圳市三鑫幕墻工程有限公司于10月25日在深圳召開(kāi)了工程質(zhì)量工作會(huì)議。三鑫幕墻領(lǐng)導(dǎo)班子、總部各相關(guān)部門、各區(qū)域公司負(fù)責(zé)人及各相關(guān)部門責(zé)任人等參加了會(huì)議。本次會(huì)議參加人員級(jí)別最高、人數(shù)最多，北京公司、上海公司通過(guò)視頻形式參加會(huì)議。三鑫幕墻董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張桂先出席會(huì)議并作了重要講話。
三鑫幕墻總工程師花總主持會(huì)議并作主題發(fā)言，發(fā)言主要針對(duì)目前公司工程質(zhì)量現(xiàn)狀做了整體全面的分析和總結(jié)，對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)建議。深圳公司、北京公司分別作專題報(bào)告，深圳公司報(bào)告就深交所工程的質(zhì)量控制問(wèn)題經(jīng)驗(yàn)做了總結(jié)，主要倡導(dǎo)質(zhì)量問(wèn)題事前技術(shù)控制措施，建立材料庫(kù)運(yùn)行ERP系統(tǒng)，保證材料的監(jiān)管機(jī)制，確保材料質(zhì)量。同時(shí)要加強(qiáng)勞務(wù)施工隊(duì)素質(zhì)管理，把勞務(wù)施工隊(duì)納入公司管理考核體系；北京公司建議對(duì)質(zhì)量管理人員加大投入，明確他們的話語(yǔ)權(quán)及責(zé)權(quán)利對(duì)等問(wèn)題。
張桂先作會(huì)議總結(jié)，提出幾點(diǎn)要求：一是抓設(shè)計(jì)質(zhì)量，首先從源頭抓起；二是抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全施工設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化、采購(gòu)合同的標(biāo)準(zhǔn)化和材料檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；三是抓品牌工程，打造樣板工程；四是搭建“質(zhì)量交流平臺(tái)”。
會(huì)議要求各分子公司認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量工作責(zé)任制，確保工程質(zhì)量管理工作邁向新的臺(tái)階。
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